文章索引
記錄系統設計、AI Agent 工作流，以及實際專案裡值得保留的技術取捨。
長任務不要從聊天紀錄續命：用驗收證據讓 Agent 接著交付
以 Microsoft Argus 與一個公開效能 PR 為例，拆解長時間 Agent 工作真正需要保存的狀態、獨立審查與停止規則；用最小任務契約判斷何時值得增加一層 runtime。
當每個人都在 Vibe Coding，敏捷開發還有必要嗎？儀式退場與短反饋迴圈的重生
AI 讓寫程式的邊際成本趨近於零，傳統兩週 Sprint 與點數估算正迅速淪為形式主義。本文剖析社群前線對「第 50 天維護懸崖」的反思，指出 Vibe Coding 解決了生成速度，而敏捷的核心不是開會，而是用架構邊界與短反饋迴圈守住方向。
當每個人都在 Vibe Coding，誰來守護 Production？Agent 時代的 DevOps 轉向與五道防禦邊界
AI 讓寫程式的邊際成本歸零，卻將「未通讀代碼」的海量 PR 直接推向生產環境。本文剖析維運懸崖的成因，探討 DevOps 如何從被動的管線修復者轉變為主動的平台編排者，並透過五道機器可驗證的 Guardrails 守住系統底線。
Vibe Coding 時代的品味霸權：當寫代碼免費，架構裁決權才是唯一護城河
AI 讓寫程式的邊際成本趨近於零，卻讓閱讀、驗證與架構裁決的代價成倍暴增。本文拆解社群共識與第一線工程反思，剖析為什麼「品味」不是感性玄學，而是以狹窄介面、失敗預期與堅決否定權構築的工程護城河。
當程式碼不再是瓶頸：AI Native SDLC 真正要重構什麼
交叉比較 Google、OpenAI、Anthropic 與 LangChain 的軟體開發方法，拆解意圖、驗證、治理與生產回饋如何接手程式碼生成後的新瓶頸。
工程招聘要把技能證據和地位訊號分開
從凡勃倫、布迪厄與一篇談文化資本的長文出發，檢視履歷上的身分訊號如何影響評價，並提出以職務任務、工作樣本和共同評分規準蒐集工程能力證據的做法。
拆解衝動不是架構理由：重構先寫下不能破壞的行為
從佛洛伊德的死本能概念與一篇主張先拆再重建的長文出發，區分心理理論和系統改造證據，並用行為契約、逐步替換與回復條件限制重構風險。
工程團隊要把培養設計成工作，不要設計成人情債
從一篇主張用篩選取代培養的 X 長文出發，對照互惠心理與職場導師研究，說明人情債、強制配對與知識交接的差異，提出可退出、可驗收的工程團隊培養方式。
Coding Agent 要跨 Session 接手，得先保存任務狀態
綜合 Josh Rosen 對 coding-agent 架構的六項觀察，拆解編排、隔離、外部狀態、目標迴圈與 issue／PR 入口如何改變工作交接，並提供一份可驗收的任務紀錄草圖。
為什麼選 shadcn/ui？因為元件本身也是產品的一部分
從元件原始碼的所有權談 shadcn/ui 的價值與維護成本，並以 shadcn-admin 的 RTL 客製說明何時值得把元件留在專案裡。